目前，我國(guó)GDP增長(zhǎng)放緩，從過(guò)去的快速增長(zhǎng)到中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，受各種內(nèi)部因素和外部壓力的影響，中國(guó)制造業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入制造業(yè)的新常態(tài)。與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的無(wú)限風(fēng)景相比，制造業(yè)目前正在經(jīng)歷許多困難。
    以DR以行業(yè)為例。近年來(lái)，在醫(yī)療器械模轉(zhuǎn)數(shù)的大趨勢(shì)下，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速。從表面上看，許多國(guó)產(chǎn)DR制造商過(guò)著非常舒適的生活，但在舒適區(qū)停留很長(zhǎng)一段時(shí)間后，它將不可避免地陷入瓶頸。不難發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品開(kāi)始走出一條不尋常的道路，產(chǎn)品模仿文化，產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，劣質(zhì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上蓬勃發(fā)展。

    一旦任何行業(yè)在舒適區(qū)存在時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，即使是朝陽(yáng)行業(yè)的DR，也會(huì)瀕臨淘汰，是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的DR也將瀕臨淘汰這個(gè)行業(yè)也此。所以，國(guó)產(chǎn)DR在舒適區(qū)會(huì)有哪些問(wèn)題？

    問(wèn)題一:不重視核心技術(shù)
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)常規(guī)DR品牌已有多個(gè)品牌，其中很少有制造商擁有核心技術(shù)。大多數(shù)制造商只是想跟隨潮流，加入樂(lè)趣，玩注冊(cè)打低價(jià)牌。這些企業(yè)只想取得成果，不想播種。他們很難用自己的把戲在行業(yè)末端蠶食市場(chǎng)。然而，等待他們的結(jié)果注定是侵蝕和死亡。
    這些瀕臨被淘汰的制造商忽略了一個(gè)事實(shí)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是要求極端和持續(xù)的創(chuàng)新；企業(yè)依靠核心技術(shù)，而不是營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng)。
    問(wèn)題二:不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)
    DR近20年來(lái)，該行業(yè)一直處于技術(shù)發(fā)展的悠久歷史中。數(shù)十家像中國(guó)這樣迅速崛起的發(fā)展中國(guó)家基本上掌握了常規(guī)DR整機(jī)技術(shù)。萬(wàn)東醫(yī)療、安健科技、易瑞影像等都掌握了核心部件探測(cè)器技術(shù)。
    隨著常規(guī)DR隨著市場(chǎng)的逐漸普及，市場(chǎng)透明度也在加深。再加上日前競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，競(jìng)爭(zhēng)手段趨于單一。在這些制造商中，真正能生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)不到5家%，絕大多數(shù)企業(yè)都是注冊(cè)制度，只依靠其他零部件供應(yīng)商提供產(chǎn)品組合拼湊、OEM生產(chǎn)?；蚰７缕渌圃焐痰漠a(chǎn)品，不注重產(chǎn)品性能的提高，不注重產(chǎn)品創(chuàng)新，最終導(dǎo)致產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，質(zhì)量不保證，在使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)誤診和漏診。
    其實(shí)DR綜上所述，行業(yè)中存在的模仿、模仿和機(jī)會(huì)主義問(wèn)題是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不尊重。在制造業(yè)力量中，技術(shù)是最受尊重的，對(duì)技術(shù)的理解和創(chuàng)造力也受到了高度尊重。擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)是提高行業(yè)和企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。相反，盲目忽視原創(chuàng)技術(shù)，盲目追求低價(jià)、剽竊、擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)，是繭，最終將被行業(yè)淘汰，被歷史遺忘。